Objectifs pédagogiques visés

Structurer et fiabiliser les données de pilotage
Construire un tableau de bord alimenté par l'IA
Interpréter les indicateurs et décider
Installer une routine d'amélioration continue

Chaque séquence ci-dessous est rattachée à l'objectif qu'elle sert et précise la modalité de validation du suivi (émargement, relevés de connexion) et de l'exécution (évaluation formative). Questionnaire de positionnement à l'entrée, évaluations formatives à chaque séquence (quiz, exercices, productions) et évaluation finale des acquis. Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à l'issue.

Demi-journée	Séquence	Contenu	Méthode	Objectif visé	Validation du suivi et de l'exécution
Demi-journée 1 3.5 h	Accueil, positionnement et lancement	Accueil, présentation des objectifs et du déroulé · questionnaire de positionnement · attentes des participants · Pilotage par la donnée : Collecte et qualité des données	Apport de connaissances et démonstration	Structurer et fiabiliser les données de pilotage	Questionnaire de positionnement (niveau d'entrée) — sert de référence à l'évaluation des acquis Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 2 3.5 h	Pilotage par la donnée — Collecte et qualité des données	Collecte et qualité des données · Tableaux de bord IA · Décision et amélioration continue	Étude de cas réel de l'entreprise	Structurer et fiabiliser les données de pilotage	Exercice pratique corrigé en séance Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 3 3.5 h	Pilotage par la donnée — Tableaux de bord IA	Collecte et qualité des données · Tableaux de bord IA · Décision et amélioration continue	Mise en pratique individuelle	Structurer et fiabiliser les données de pilotage	Étude de cas et restitution orale Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 4 3.5 h	Pilotage par la donnée — Décision et amélioration continue	Collecte et qualité des données · Tableaux de bord IA · Décision et amélioration continue	Travail en sous-groupes et restitution	Structurer et fiabiliser les données de pilotage	Production personnelle évaluée sur grille critériée Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 5 3.5 h	Atelier tableau de bord — Sources	Sources · Construction · Alertes	Atelier guidé pas à pas	Construire un tableau de bord alimenté par l'IA	Mise en situation observée (grille d'observation) Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 6 3.5 h	Atelier tableau de bord — Construction	Sources · Construction · Alertes	Étude de cas réel de l'entreprise	Construire un tableau de bord alimenté par l'IA	Autodiagnostic et plan d'action commenté par le formateur Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 7 3.5 h	Atelier tableau de bord — Alertes	Sources · Construction · Alertes	Mise en pratique individuelle	Construire un tableau de bord alimenté par l'IA	Quiz formatif de 10 questions (seuil de réussite : 70 %) Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 8 3.5 h	Décider — Lecture des indicateurs	Lecture des indicateurs · Rituels · Amélioration continue	Travail en sous-groupes et restitution	Interpréter les indicateurs et décider	Exercice pratique corrigé en séance Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 9 3.5 h	Décider — Rituels	Lecture des indicateurs · Rituels · Amélioration continue	Atelier guidé pas à pas	Interpréter les indicateurs et décider	Étude de cas et restitution orale Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Demi-journée 10 3.5 h	Évaluation des acquis, bilan et plan d'action	Synthèse des modules · évaluation finale des acquis · plan d'action individuel · questionnaire de satisfaction à chaud	Retour d'expérience et consolidation	Ensemble des objectifs	Évaluation finale des acquis (quiz + cas pratique, seuil 70 %) · attestation de fin de formation · certificat de réalisation Émargement par demi-journée · relevé de connexion
Total : 10 demi-journées — 35 h

Le déroulé peut être adapté au positionnement des participants et aux contraintes de l'entreprise, sans modification des objectifs ni de la durée conventionnelle. Les adaptations pour les personnes en situation de handicap sont étudiées avec la référente handicap — voir la page accessibilité.

Pilotage stratégique et mesure d'impact avec l'IA